Nur wenn alle wissen, was sie zu tun haben und was ihr Gegenüber tut, kann ein gemeinsames Projekt wachsen. Daher ist die Organisationsstruktur von Lötschental PLUS allen Beteiligten zugänglich.

Das Gesamtprojekt ist zeitlich limitiert und dauert von 2008 bis 2012. Die Gesamtverantwortung liegt beim Talrat. Dessen Steuerungsausschuss beaufsichtigt die Geschäftsleitung, die Projekte koordiniert und allfällige neue Projekte evaluiert sowie lanciert.

Je eine Arbeitgruppenleitung ist gleichzeitig als Projektsprecher/in aktiv. Die Mitglieder der Arbeitsgruppen gehören Gewerbe, Forstwesen, Landwirtschaft, Tourismus, Naturschutz, Bildungswesen sowie Gemeindebehörden und Wissenschaft an. Mittels Spesenreglement werden Aufgaben entschädigt. Ein professionelles Projektkontrolling stellt Budgetrelevanz und Verlauf sicher.

Organisationsstruktur
Organigramm > PDF
Projektorganisation, Arbeitsgruppen > PDF

Die bis 2012 befristete Geschäftsleitung hat den Auftrag, im Rahmen des Impulsprogramms Projekte zu lancieren, die später eigenständig umgesetzt werden. Mittels Organisationsreglement sind Ziele, Grundsätze und Ordnung definiert. Mittels Kriterienkatalog wird ermittelt und festgelegt, welche Projekte im Tal von der Starthilfe durch Lötschental PLUS profitieren sollen.

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